按語(yǔ)最近，階梯項(xiàng)目咨詢(xún)有限公司以?xún)?yōu)異的咨詢(xún)業(yè)績(jī)通過(guò)全國(guó)首次工程咨詢(xún)單位甲級(jí)資信評(píng)價(jià)，榮膺工程咨詢(xún)單位8個(gè)專(zhuān)業(yè)甲級(jí)、PPP專(zhuān)項(xiàng)甲級(jí)和綜合資信甲級(jí)。充分表明階梯咨詢(xún)?cè)谥铝τ诖蛟靽?guó)內(nèi)大型的專(zhuān)業(yè)型的咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)再一次邁出堅(jiān)實(shí)的步法。
在階梯咨詢(xún)砥礪前行的進(jìn)程中，一大批咨詢(xún)行業(yè)的志同道合者匯聚到“階梯”品牌下，同舟共濟(jì)、榮辱與共、攜手向前，展現(xiàn)了奮勇拼搏、積極進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌。六安分公司就是其中的佼佼者，公司雖然成立時(shí)間不長(zhǎng)，但公司負(fù)責(zé)人程剛兼具一級(jí)建造師、注冊(cè)監(jiān)理師，有著良好的規(guī)劃能力、業(yè)務(wù)能力和管理能力，六安公司在他的帶領(lǐng)下迅速成為有思考、有擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)。此次，借“金秋十月·紅色旅游六安行”之機(jī)，本刊編輯部對(duì)六安公司的部分同志進(jìn)行了訪談。
六安公司總經(jīng)理 程剛：逆水行舟用力撐
精彩觀點(diǎn)1
以積極的心態(tài)勇敢迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)
六安分公司目前是金寨審計(jì)局、霍邱公管局、市第二人民醫(yī)院審計(jì)、市水利局審計(jì)、金寨重點(diǎn)局、裕安區(qū)公管局、市發(fā)改委編審等的入庫(kù)單位；公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，但公司以顧客至上為宗旨，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)為根本，恪守“獨(dú)立、客觀、公正”的執(zhí)業(yè)原則，竭誠(chéng)為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的咨詢(xún)服務(wù)，在贏得社會(huì)各界的認(rèn)可度方面還是比較快的；目前，造價(jià)是六安公司的立身之本，但我們?cè)谌ψ龊迷靸r(jià)業(yè)務(wù)的同時(shí)更體味到該業(yè)務(wù)殘酷競(jìng)爭(zhēng)。
由于工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)較快，業(yè)務(wù)量相對(duì)不足，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。不少企業(yè)為招攬業(yè)務(wù)，不在質(zhì)量上下功夫，而是熱衷于找關(guān)系、打招呼，競(jìng)相壓價(jià)，企業(yè)收費(fèi)不足，自然影響企業(yè)發(fā)展，好的人才留不住，企業(yè)面臨生存考驗(yàn)。在六安區(qū)域正?；顒?dòng)的造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)在70~100家。像金寨審計(jì)局協(xié)審庫(kù)招標(biāo)時(shí)，有45家外地甲級(jí)企業(yè)、18家本地甲級(jí)乙級(jí)企業(yè)參與投標(biāo)，當(dāng)然，最終我們是借助天時(shí)、地利、人和吧，階梯咨詢(xún)最終以第六名成績(jī)?nèi)霂?kù)，是個(gè)較好的結(jié)果，彰顯了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我們不敢稍有懈怠，努力做好自己的工作，在堅(jiān)持造價(jià)主導(dǎo)的同時(shí)，我們也嘗試在其它咨詢(xún)業(yè)務(wù)方面的探索，小有收獲，目前，霍山辦事處在霍山縣開(kāi)展了招標(biāo)、造價(jià)業(yè)務(wù)；也中標(biāo)了市重點(diǎn)局重點(diǎn)工程均河路工程的監(jiān)理項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)范圍逐步拓展。
精彩觀點(diǎn)2
提升綜合性咨詢(xún)企業(yè)資源共享度
階梯咨詢(xún)經(jīng)歷了近二十年發(fā)展，已經(jīng)具備了全國(guó)性綜合性咨詢(xún)公司雛形，在新的發(fā)展時(shí)期，我認(rèn)為公司目前最迫切應(yīng)該做的是：①加強(qiáng)配備專(zhuān)業(yè)注冊(cè)人員，優(yōu)秀員工是企業(yè)的生產(chǎn)力所在，是市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。②專(zhuān)業(yè)注冊(cè)人員人證合一，鼓勵(lì)多崗位、跨專(zhuān)業(yè)就職。例如工程咨詢(xún)、工程造價(jià)、工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理等專(zhuān)業(yè)人員，充分利用各自擁有的專(zhuān)業(yè)注冊(cè)證書(shū)優(yōu)勢(shì)，多專(zhuān)業(yè)就職。③培訓(xùn)、鼓勵(lì)、引導(dǎo)員工做好自己的工作，修好內(nèi)功，積極地迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)。④公司各項(xiàng)資源加強(qiáng)整理，提高信息共享度。
對(duì)于六安區(qū)域內(nèi)工作，我有這樣幾點(diǎn)思考：一是延伸業(yè)務(wù)板塊，積極開(kāi)展、推進(jìn)包括工程咨詢(xún)、工程造價(jià)、工程招標(biāo)及工程監(jiān)理等業(yè)務(wù)；二是集聚各專(zhuān)業(yè)人員，特別是急需的專(zhuān)業(yè)注冊(cè)人員，如造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師等；三是努力提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。
六安公司招標(biāo)工程師 李婷婷：與公司一起成長(zhǎng)
精彩觀點(diǎn)1
在工作實(shí)踐中提升能力
六安公司成立時(shí)間較短，但在程總的梳理下，公司的各項(xiàng)事務(wù)有條不紊的進(jìn)行展開(kāi)。招標(biāo)工作也是如此，公司對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都化大力氣提前謀劃，使各個(gè)項(xiàng)目都可以落實(shí)到人，做到了事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)。由于人員設(shè)備的配備齊全，對(duì)于較大的工程，能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。同時(shí)在工作過(guò)程中不斷修改和完善管理流程，進(jìn)一步提高工作效率，為整體工作的推進(jìn)提供了保證。我們的努力體現(xiàn)在這幾個(gè)方面：
①落實(shí)工作，明確分工，高效完成每個(gè)項(xiàng)目；
②理順?lè)?wù)流程，全面提高服務(wù)質(zhì)量；
③加強(qiáng)管理，提高績(jī)效，努力提高執(zhí)行力；
④開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，努力提高自己的工作能力。
精彩觀點(diǎn)2
客戶永遠(yuǎn)是首要問(wèn)題
咨詢(xún)企業(yè)要生存需要有合適的盈利手段。把產(chǎn)品變成商品的決定性力量在于客戶，因此，客戶是首要問(wèn)題，這也是咱們階梯咨詢(xún)始終強(qiáng)調(diào)“幫助客戶成功”的要義。我覺(jué)得作為發(fā)展中的企業(yè)，可以借助這樣的模式，即機(jī)會(huì)第一，不輕言放棄任何一個(gè)能為企業(yè)創(chuàng)造未來(lái)的客戶需求，企業(yè)一邊導(dǎo)入客戶需求，一邊迭代能力，一邊兌現(xiàn)承諾。這種思維，先入為主，快速搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，為企業(yè)贏得未來(lái)市場(chǎng)空間。
其次，組織和流程的創(chuàng)新同樣重要。我們經(jīng)常研究成功的企業(yè)，旨在有所借鑒；我們也需要不斷進(jìn)行自查，檢查自己的組織和工作、管理等各項(xiàng)流程是否符合當(dāng)前發(fā)展的要求，這是非常重要的工作，關(guān)系到企業(yè)的效率和效益。其三，要重視軟實(shí)力的提升。比如，公司可以從制度上進(jìn)行設(shè)計(jì)，規(guī)定項(xiàng)目做完要寫(xiě)出心得報(bào)告，就算可能部分成員開(kāi)始寫(xiě)的不好，但這都提供了不同角度看待同一個(gè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，長(zhǎng)此以往，我們就會(huì)積淀出很多有價(jià)值的東西。
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